将以下的事情能处理好，你就是一名好的产品经理 产品经理软技能： 个人魅力：包括沟通能力，领导能力，愿景能力，感染能力，审美能力等等； 产品修养：产品修养包括混迹产品社区，运营社区，优秀产品群； 互联网修养：了解互联网现状，跟踪互联网热点，跟踪互联网前沿，混迹互联网社区。 项目管理 产品经理的一个重要角色是项目经理，产品经理需要对整个项目的结果负责，包括按时交付，合格交付，成本控制。 项目经理需要熟练项目的5大过程组和10大工作领域，对于互联网产品经理来说，主要内容包括： 项目沟通：沟通是互联网开发中产品经理最重要的工作，包括和上级，开发人员，运营人员等等； 总体进度计划：项目的总体进度，例如产品设计，UI设计，各个模块开发，测试进度，部署等等，产品经理必须把握整体的进度，针对节点进行审核； 开发详细计划：开发详细计划是总体进度计划的一部分，一般来说开发计划是技术经理维护，但是产品经理必须进行整体把控； 项目控制：项目干系人，风险，进度，质量等等控制。 协助推广 产品开发出来必须推广到市场，否则产品就是一个实验品。产品经理不需要完全负责运营推广，但是必须对运营人员提供必备的支持。 基本工作如下： 基础运营数据：获取产品的基础运营数据，例如下载量，用户量，支付金额，留存； 埋点：埋点的一种获取产品运营数据的重要方法，他可以分析页面点击，页面转化等等； 业务数据：业务数据例如订单情况，售后订单，销量等等； 竞品分析：和市面上相似产品对比分析； Swot分析：了解本产品的优势、弱势、机遇、挑战。 迭代开发 第一个版本做出来后，产品进入迭代开发阶段，一般迭代周期是2个星期；迭代开发就是将从产品规划到运营过程进行浓缩，每个迭代周期开发少量的功能。 基本的工作如下： 收集需求：收集产品的需求，哪些需求进行迭代开发； 需求排序：针对需求进行排序，高优先级的尽快开发，优先级低的稍晚开发； 细节功能设计：第一个版本的功能进行细化，例如效果细化，交互细化等等； 迭代计划：维护整个迭代过程的项目计划。 根植行业 产品都有很强的行业属性，必须熟悉本行业才能设计本行业需要的产品，否则就是空想。 我们需要了解行业现状，熟悉行业痛点，熟悉行业热点，并且还得了解相关行业，此外需要熟悉相关的法规，道德，加入行业圈子，多逛行业论坛。 个人魅力 上述讲的是产品经理硬技能，下面介绍一下软技能，软技能更多的是个人的修养问题，但是这些会影响到产品经理的整个职业生涯。 个人魅力包括个人领导能力，沟通能力，愿景能力，洞察能力，审美能力，感染能力。拥有强大个人魅力的产品经理才能成为整个产品的领导者，才能激励整个项目成员，提高团队效率。 产品修养 产品经理需要提高产品修养能力。 产品修养包括： 与高人为伍：有时高人的一句指点胜过你苦思冥想一个月，产品经理需要向前辈，向领导，同级组织成员请教，请教他们你不熟悉的内容； 与实践者为伍：不要和空想者为伍，而是和实践者为伍，产品的使用对象均是实践者，实践者的想法将会提高你整个产品的境界； 产品社区：例如产品壹佰，pmcaff，多看一下帖子提高自身修养，此外多加入一些QQ群； 运营工具：例如应用雷达，酷传，APP annie，ASO 100，百度指数等，运营工具可以用来分析产品的运营数据。 互联网修养 一个互联网人，必须熟悉互联网，有一定的互联网修养，多看新闻，多参加一些沙龙，提高自身的互联网修养。 了解互联网现状：熟悉当前中国和世界上优秀的互联网公司，多了解互联网当前现状，例如阿里巴巴，腾讯，百度，小米，华为，360等； 跟踪互联网热点：当前互联网热点，例如项目热点，投资热点这些，可以查看36kr，虎嗅，这些社区提高了互联网热点现状； 跟踪互联网前沿：例如vr/ar，物联网，智能设备等等； 大数据平台：常见的例如易观数据，talkingdata，这些互联网大数据平台会提供部分免费的行业分析报告，了解互联网大数据对产品整体把控有一定的帮助。 如果需要学习，可以看下这几个软件： 1.脑图工具：百度脑图 2.文档共享：蓝湖、Axure等软件 3.项目管理：jira

根据各大招聘平台的统计，产品经理不仅在一线城市的需求始终保持高位，而且在二线城市其他岗位的需求占比也高达25%。不论是从就业市场需求还是职业发展前景来看，产品都是当下的香饽饽。如今，转行产品的从业者也逐渐增多，其中不乏零基础的小白，那么做为产品经理要学哪些知识呢？ 一、打牢产品基础 一般来说，产品基础包括产品经理的工作流程、BRD、MRD、PRD三大文档、需求调研、需求池、竞品分析、用户画像、需求分析、用户体验设计、用户体验五要素、信息架构、产品结构图、功能结构图、信息结构图、流程图、原型图设计、移动端/小程序/PC端设计规范、交互规则、后台基础等，这些基础知识不仅仅只是了解，还有熟练掌握。可能许多产品小白在刚开始入门前，都不知道从哪里开始，其实现在网络上的视频学习资源很多。比如黑马程序视频库，里面有产品经理完整的学习线路图 二、把实践和理论结合 上面说到了产品基础的知识学习，可能更偏重理论知识的学习。但是要真正掌握产品经理必备的软件操作和工作核心，还得进行实打实的项目实战。比如一个项目要经历项目组成立、需求调研、需求分析、产品立项、功能设计、项目管理等流程，你了解了还不够，还需要亲自做一个产品，按照以上的工作流程走一遍，才能树立产品思维，掌握需求文档的撰写方法以及市场分析报告 、用户画像 等多种技能。总之，我们要结合具体的实践场景，才能更好的总结学习。 三、在工作中不断复盘 产品小白在进行系统学习的时候，还要懂得在工作项目中不断地反思总结。具体来讲就是把自己的经验和知识应用在工作实践中，并且不断总结自己的工作结果，避免更多的失误，发挥好的部分，完成一个初期的闭环。这样等下次遇到类似问题的时候，举一反三，有足够的反应时间来解决同类型的问题。另外大家还可以将自己的经验分享传播出去，这样不断复盘，输入输出的系统学习，一段时间之后将会取得更大的进步。 总结一下，产品小白想要进行系统学习，可以先从理论基础和软件操作开始学起。然后尝试着把所学的理论运用在实际的产品设计中，不断地总结反思就能快速提升自己的能力。